盛夏砺精兵，笃学促提升，为夯实项目管理人才根基、规范工程管控流程、锻造高素质专业化项目经理队伍，集团于8月14日下午组织开展2026年度建设工程项目经理专业能力考核，来自各项目一线的56名项目经理全员参与。本次考核以考促学、以考促练、以考促提升，既是对全员专业素养的集中复盘，也是集团深耕工程主业、严控项目品质、筑牢人才梯队的重要举措。

本次考核由集团党委委员、副总经理宋剑牵头组建专项工作组，经多轮调研论证，打磨出科学系统、贴合实战的考核方案。考核内容紧扣项目经理核心岗位职责与一线管控重点，全面覆盖项目合同管控、风险防范、集团工程管理制度执行等基础内容，聚焦施工现场质量、安全、进度、成本管控、通病整改、应急处置等核心实务。考题兼顾理论基础与实操应用，重点考察管理人员现场问题处置、全局统筹与科学决策能力，精准校验项目经理实战硬实力。整场考核规范有序、严谨高效，充分彰显了集团精细化、标准化的管理作风。

考核是检验成果的标尺，更是提质赋能的契机。本次年度考核重在以考查漏、以考补缺、以考提质，帮助全体项目经理精准找准自身能力短板、梳理工作薄弱环节，明确后续学习提升方向和工作优化重点，实现个人专业能力与项目管理水平的双向提升。

下一步，安居控股集团将以本次考核为重要契机，持续深化人才发展战略，完善项目管理人才“培养、考核、提升、赋能”全闭环培养体系，常态化开展专业考核、技能培训、实战练兵等活动，持续补齐人才能力短板、优化人才队伍结构、提升全员专业素养。同时，以人才提质带动项目提效、管理升级，引导全体项目管理人员将学习成果、考核收获转化为履职实效，立足岗位精研业务、深耕细作，从严从实抓好各工程项目建设管理，全力筑牢工程质量、安全生产、进度管控防线。

风好正是扬帆时，砺技笃行再争先。未来，集团将持续锻造高素质专业化工程管理铁军，以过硬的人才实力、规范的管理体系、优质的工程品质，赋能企业高质量发展，为城市建设与民生安居事业稳步前行贡献坚实的安控力量。