时值岁末年初及传统的“两节”“两会”期间，安全生产、信访维稳、反腐倡廉等工作压力加大。12月25日上午，集团党委副书记、总经理苏玉荣主持召开会议，强调元旦、春节前后，各级各单位要立即着手开展安全生产大排查大整治、扎实抓好文明施工、重视做好农民工工资发放和民营企业债务清欠、积极应对化解信访诉讼矛盾、安排召开生产经营务虚会等有关工作，着力维护安全稳定大局并为明年生产经营起好步、开好局。

苏玉荣总经理指出，2018年集团各项工作平稳有序开展，生产经营等取得良好绩效。年底冲刺阶段和明年第一季度开局，集团及各企业着重要抓好以下10项工作：一要对照年度计划抓紧进行最后冲刺，尤其是本地商品房销售等个别未完成指标要着力弥补差距，代建和异地商品房营销等完成指标则要努力更上层楼，为圆满完成集团年度计划目标作出更大贡献。年底前还要抓紧落实市国资、审计、财政等部门专项审计及回头看的整改任务，抓好上级督查督办的市政府东、西楼装修改造等6项工程项目决（结）算及园博苑移交等历史遗留问题清理扫尾，认真按照上级机关及集团的部署要求，力争年底或春节前保质保量完成各项工作整改落实到位。二要抓好安全生产。各级各单位要认真贯彻落实安全生产大政方针，贯彻落实中央及省市各级领导关于安全生产的指示批示精神，坚持安全第一和预防为主，坚持综合治理和持续改进。要落实安全生产责任制，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，坚持“三管”：管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，始终遵循党政主要负责人是企业安全生产第一负责人，领导班子其他成员对分管领域内的安全生产工作负领导责任。针对近期安全生产严峻形势，会议强调，安全生产重于泰山。各级领导务必深入一线，指导开展安全生产大排查大整治，重点抓好冬季施工安全防护措施，监测管控好人流密集场所及物管小区、“三合一”场所的人员疏散及消防安全，注意防范交通安全和防盗防火及用电等安全事故，确保安全生产万无一失。三要积极参与文明城市创建活动，积极配合做好物管小区社区创建，充分体现国企的社会责任担当。四要搞好文明施工，各建筑工地尤其是被通报批评的项目要按规范要求做好尘土污染整治，提升现场管理面貌和文明施工水平。五要把农民工工资发放和民营企业债务清欠工作作为一项政治任务，抓紧进行工程结算，确保农民工工资及时足额发放到位。六要认真排查信访诉讼事件，尤其是电梯维保、水晶湖畔等信访热点要切实做到有领导亲自抓、有准备应对预案、有团队持续跟踪，把各种矛盾风险积极化解在萌芽状态。七要认真抓好年度绩效考核工作。八要安排开展节日慰问活动，关心慰问好老同志和困难职工。九要强调反腐倡廉，“两节”期间要严格落实中央八项规定、防止“四风”反弹，坚决守住底线、确保不触犯红线，过一个健康祥和的节日。集团经营班子近期安排听取落实全面从严治党“一岗双责”情况汇报，请各直属企业总经理、各部门负责人提前作好准备。十要先谋后动，认真做好明年生产经营等工作安排。各直属企业近期要安排召开务虚会，分析研判当前及今后一段时期的产业政策形势、货币金融政策、行业市场走势，并结合明年的生产经营和转型升级等工作，制定有针对性的计划目标、措施方案。

苏玉荣总经理要求，各企业各部门要切实按照集团统一部署，立行立办，认真抓好以上10项工作布置任务的贯彻落实，并将落实执行情况和遇到的困难问题及时反馈报送集团。集团经营班子领导，各部门、各直属企业负责人参加会议。