10月16日上午，集团党委副书记、总经理苏玉荣主持召开“双千亿”工作动员部署会议，贯彻落实市委市政府“双千亿”工作部署，提出集团抓住“双千亿”契机，加快推进转型升级和可持续发展的工作要求。

按照集团统一部署，特工公司、东区公司、万银公司、万舜公司围绕集团提出的“六个百亿”片区布局，提出了主要工作思路、项目计划、措施机制方案等。苏玉荣总经理作了动员部署。苏总强调，“双千亿”工作既是一项政治工程，又是一项经济工程。集团上下要认真学习习近平总书记关于国企建设的重要讲话精神，深入领会省委省政府关于统筹推进高质量发展和实现赶超任务的要求，准确把握我市“贯彻落实新发展理念建设现代化经济体系实现高质量发展推进会议”精髓，在我市“双千亿”发展战略中继续发挥责任国企当先锋、打头阵的排头兵作用，以推动“六个百亿”片区布局为抓手，努力贯彻新发展理念，建设现代化经济体系，推动高质量发展，为实现赶超目标和建设“五大发展”示范市作出应有的贡献。

苏总指出，“双千亿”工作是集团实现做大做强、加快转型升级的良好契机，集团及各企业要坚决贯彻执行市委市政府决策部署，加快“六个百亿”谋篇布局和项目策划实施。一要细化方案、组建团队、制订机制、落实责任。各企业要根据集团“六个百亿”片区布局，加紧制订具体推进方案和相关机制，明确计划节点和时间安排，努力实现各企业在“六个百亿”规划中的发展布局和战略定位。二要加强统筹协调。各企业、各部门要以“等不起、耗不起、拖不起”的紧迫感和责任感，重点抓、抓重点，积极主动地做好与政府相关职能部门的沟通对接，加强项目方案的跟踪落实，强化工作效能督查督办，努力使集团“六个百亿”片区布局逐步落到实处。三要发扬稳准狠快的“钉钉子”精神，找准突破口、抓住着力点。“双千亿”是一项涵盖产业补短板、民生补短板的综合性系统工程，作为一个具体企业不可能全覆盖、无选择。我们要以代建业务为切入点，从中寻找经营性项目、资源及资金等发展要素，从而使可持续发展业务板块和产业项目落地生根、开花结果。四要从体制机制改革创新入手，切实加强人财物配备保障，知人善任培养人才队伍，建立健全容错纠错机制，激励广大干部职工在“双千亿”工作中建功立业、大展宏图。五要重视做好招商策划，努力补齐资产运营管理短板，探索打造产业运营模式与盈利模式，不断提升项目精细化管理水平和经济效益，为实现集团转型升级和可持续发展奠定坚实基础。

集团经营班子成员，各业务部门和直属企业主要负责同志参加会议。