8月3日上午，集团“十三五”企业发展战略和规划修编工作启动会在本部20楼召开。集团相关领导、直属企业法定代表人、集团发展战略和规划编制工作小组成员及厦门南强同科管理顾问有限公司项目团队参加了会议。会议由集团党委副书记、副董事长、集团发展战略和规划编制工作小组组长张希沛主持。

集团党委副书记、副董事长张希沛首先传达了市国资委《关于提升战略管理能力和开展“十三五”规划修编工作的通知》文件精神，介绍了本次中期评估和修编背景及主要目的，厦门南强同科管理顾问有限公司项目经理卜剑宏汇报了评估修编工作的计划安排。

集团党委书记、董事长杨贤平作了重要讲话。杨董首先回顾了两年来集团“十三五”企业发展战略和规划的执行情况，在“十三五”企业发展战略和规划指引下，集团生产经营工作有序开展，商品房开发、政府工程代建、物业增值服务、园林景观工程、资产经营、文化产业以及新业务拓展等均取得不俗的成绩，说明我们所制订的“十三五”企业发展战略和规划是符合企业实际情况的。

杨贤平董事长也指出了集团当前存在问题。2018年上半年形势比较严峻，企业市场表现差强人意。集团虽然做了很多类别地产方面的研究，但实现落地的项目不多。公建业务这几年完成量较大，取得一定的成绩，得到有关方面的认可，我们要在确保完成市委市政府交办的重大民生工程的前提下，处理好代建业务与商品房业务的关系以及要素资源分配矛盾问题。在资产管理方面，十三五初期我们制定了有选择性、有目标的逐步增加持有型物业的策略，这几年取得了比较大的突破，但还需要加大挖掘潜力。业主增值服务主要是依托物业公司，目前情况来看，做得有声有色，但仍存在盈利能力不足的问题。房地产最好的高增长盈利时代已经过去，如何推进六大平台尽快成熟强大，利用其它业务板块来弥补房地产增长放缓、后劲不足的缺口等等，还值得我们思考。这一次我们进行中期评估，既要看到成绩，坚定信心，也要发现问题，剖析原因，校正发展方向，明确发展路径，加强十三五”战略规划的宣贯和执行力度，为“十三五”战略规划的全面实现奠定基础。

杨贤平董事长对与会各级领导提出了三点工作要求：一是思想上要高度重视，要充分认识本次评估的重要性和必要性。“十三五”规划是企业的行动纲领，事关企业长期生存和长远发展，这次中期评估和修编工作事关“十三五”规划后半段发展方向和发展路径。我们要对战略执行情况做客观的评价，要根据存在的问题进行适当修正纠偏，不断完善企业战略，大家一定要全力支持和积极参与。二是要积极配合南强公司开展工作。中期评估和修编工作是项系统工程，集团上下要把自己摆进去，大家通力协作，按照南强公司工作计划开展工作。三是要高质高效按时完成任务。按照工作计划，本次企业中期评估报告要在9月30日前正式行文报送市国资委，时间紧迫，大家要严格按照计划推进工作，结合企业实际变化，进行合理修编，做到评估准确，修编具有科学性、前瞻性，为“十三五”规划后期目标事项打好基础。

最后，杨贤平董事长总结提出，大家要以本次中期评估和修编工作为契机，做好做实规划中期评估和修编工作，继续推动集团发展的转型升级和各项业务的顺利开展。