3月29日上午，集团2017年度工作总结暨2018年度工作部署大会在本部8楼多功能厅召开。集团领导班子成员、监事会主席，集团中层副职及以上干部,各直属企业领导班子成员及集团“两代表一委员”参加了会议。集团党委副书记、副董事长张希沛主持会议。

会上，集团党委副书记、总经理苏玉荣，党委副书记、副董事长张希沛分别对2017年度生产经营工作和党委工作进行了全面总结，回顾了取得的可喜成绩，指出了在发展中存在的不足，并立足集团实际，提出2018年度具体工作思路。

大会还举行了2018年度直属企业绩效目标责任书、安全生产和综合治理目标管理责任书签订仪式。张希沛副书记通报了集团2017年度直属企业绩效考核结果，苏玉荣总经理与各直属企业签订《2018年度各直属企业绩效目标责任书》、与集团各部门签订《2018年度安全生产和综合治理目标管理责任书》，杨贤平董事长与各直属企业签订《2018年度安全生产和综合治理目标管理责任书》。2018年，集团将持续强化工作目标责任制。通过签署，将责任落实到人，确保全年各项业务的顺利开展。

集团党委书记、董事长杨贤平作了总结讲话，充分肯定了2017年度集团全体党员干部职工的精神面貌及企业发展方面取得的成绩，并指出当前集团依然存在不少困难与问题，如任务完成不均衡、旧有的短板还在、转型升级任重道远等，希望要认真面对，深入分析，不断破解发展难题，实现集团又好又快发展。

针对2018年工作，杨贤平董事长提出了“全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和加强党的全面领导，把握引领经济发展新常态，以提质增效和转型升级为主线，努力开拓‘深耕厦门、拓展海西’的房地产开发布局，做强做优做大‘六大平台’，推动集团转型升级，为全面实现‘十三五’发展战略奠定坚实的基础”的总体工作思路。要求重点围绕三方面开展工作：一是坚持和加强党的全面领导，全面落实从严治党“两个责任”，充分发挥党建核心引领作用。二是以集团“十三五”战略规划为指引，谋划好落实好各项工作，推动集团发展壮大、转型升级。三是以市场化改革为导向，推动机制体制改革与创新，全面推动企业提质增效。

杨贤平董事长对集团各单位、各部门和各级领导提出三点工作要求：一是要加强学习，不忘初心，牢记使命。各级领导要带头学习，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动发展。二是要牢记目标，强化责任担当，狠抓落实。严格执行集团《2018-2020年生产经营计划及财务预算》，按照《各直属企业绩效目标责任书》、《安全生产和综合治理目标管理责任书》要求，层层夯实责任，强化落实。三是要以永远在路上的韧劲和决心，推动全面从严治党向纵深发展。班子成员要带头做亲政廉政表率，落实好党风廉政建设责任制。要总结巡察整改落实的经验成效，加强集团制度建设，做好廉政风险防控工作。

最后，杨贤平董事长鼓励大家要乘着新时代的浩荡东风，加满油、把稳舵、鼓足劲，万众一心向前进。他强调，有集团党员干部职工的信心和努力，有大家凝心聚力、开拓创新的团队精神，2018年集团必将开启新的发展篇章，取得更加辉煌的业绩。