3月5日上午，集团召开各分指挥部会议。集团苏玉荣总经理、叶海水副总经理、徐晓煜副总经理，集团相关部门、各直属企业领导、各分指挥部（片区）负责人、项目经理参加会议。

各分指挥部分别汇报了2018年度工作计划，详细介绍了各项目的进展情况、存在难题及解决问题思路。汇报过程中，集团领导不时就一些关键问题跟与会人员深入交流，提出抓好年后复工安全检查、确保两会期间稳定等具体指示要求。

苏玉荣总经理指出，承接重点片区代建任务体现了市委市政府对集团的信任，完成好代建工作是市属国企应尽的职责，同时也是集团培养锻炼人才与谋求发展契机的重要途径，去年集团代建工作取得了不少成绩，应该给予肯定，但也要清醒地看到我们自身的不足，集团相关部门、直属企业、各分片区指挥部务必要高度重视代建工作，要克服前期“等、靠”思想，提高前期工作质量；提升责任意识，抓工程工期、质量与使用功能，抓好中期管理；要有重大节点意识，抓好验收、结算、档案归档等后期管理。苏总最后强调，下阶段集团将会适时推行项目经理星级管理等新机制，坚持代建工作“放、管、服”并重，提高集团代建项目管理水平到新的高度。