11月17日下午，在集团公司811会议室，集团总经理苏玉荣主持召开万舜公司未来5年发展目标专题研讨会，集团总会计师邱怀东及集团企划与投资部等相关负责人与会。会议听取了万舜文投公司2017年生产经营工作完成情况及十三五中期规划的汇报，并对万舜文投公司下一步的发展提出指导意见。万舜文投公司领导班子詹锐、黄仲庆、高瑞涌，公司中层干部和直属企业负责人参加会议。

会上，万舜文投公司汇报了2017年度生产经营工作完成情况和十三五战略规划目标，重点阐述了未来战略规划目标和人才机制完善。与会人员围绕万舜文投公司十三五战略规划目标进行广泛讨论并提出建议：集团企划与投资中心总监林国华结合万舜文投公司的主要业务，对下一步做好项目拓展、招商、策划与运营管理等工作提出建议；集团总会计师邱怀东对万舜文投公司进一步落实十三五规划目标提出强科技教育培训管理、积极完善“三项制度”改革看法、加强股权投资方面研究等三方面提出建议。

苏玉荣总经理对万舜文投公司2017年的工作给予了充分肯定，对万舜文投公司十三五目标提出五个方面的要求：一是要总结经验，加强平台建设与品牌特色的创新，品牌建设、项目拓展要同步推进，现有文化平台不可千篇一律，教育培训内容要丰富，可采用“平台+”与“+平台”模式，实现平台走出去，引进来，实现资源内容互换，平台内容保持新鲜度，贴近市场前沿，有效促进企业发展。二、加快招商进度，利用地铁1号线即将开通为契机，加快推进诚毅书城、南段地下商业街等现有项目的招商落地。三、加强项目拓展团队力量，积极推进项目拓展，与市行政事业资产管理中心要加强沟通与联系，及时跟进市发改委、市财政局、市旅游发展委、市文广新局及相关部门现有项目与新生成资源的争取；加强投资研究工作，平台投资可作适当研究与探讨；四、要创新机制，努力提升管理，在总结自有管理模式基础上学习标杆企业先进模式，及时总结提升，形成自有、先进的以及可复制的管理模式。五、打铁还须自身硬，要求加强人才培养与人才的引进力度，加强团队建设，要精研业务，做专、做强、做大，在激烈的市场竞争中走出一条集团文化产业版块可持续发展道路。