6月8日上午，集团总工程师韩玉文、总经理助理刘夏生、产品技术部经理陈国文及产品技术部相关人员一行,根据集团2017年度直属企业绩效目标责任中“商品房项目前期技术管理的考核指标”的要求，前往特工公司水晶湖郡项目部例行技术管理现场检查调研工作。同时，就商品房项目前期技术管理考核内容、水晶湖郡项目重大设计变更情况、翔安2016XP12地块项目精装房标准、材料设备品牌库建立过程情况和设计变更管理内控流程等事项进行全面的交流。会上，就需要集团产品技术部过程沟通、提供服务的事项，征求特工公司的意见和建议。

韩玉文总工程师对项目技术管理提出了具体的要求，强调重大设计变更事前管控的重要性，以及完善精装房管理细则的必要性。刘夏生总助也阐述建立集团材料品牌库的重大意义，敦促直属企业引起重视并予积极配合，同时要求特工公司本月下旬梳理完水晶湖郡项目设计变更及签证情况，以便尽快解决历史遗留问题。