3月20日上午，集团总经理苏玉荣主持召开2017年第一次代建工作例会，苏总首先肯定了集团当前代建工作取得的成效，“抢资源”工作取得了重大进展，代建保有量已突破300亿元，“一环两翼”战略布局成效已初步显现，但也存在人员配置不均衡、前期工作进展缓慢等问题。苏总指出，当前市政府主要领导及有关部门高度重视，对代建工作提出了更高的要求，要求集团上下需要统一认识，积极应对，全面提升代建项目管理水平。

参建各直属企业汇报了当前代建项目推进情况、存在问题，苏总要求各直属企业要树立“三个意识”，完成“三项任务”。一是树立政治意识，完成市容提升与环境整治工程的政治任务，按“好中求快、不留尾巴、安全至上、争创一流”原则全面推进项目建设，目前项目处在收尾攻坚的关键节点，重点区域要保质量、出效果，要挖掘、总结每个标段的特点、亮点，并配合有关部门进行适当宣传。二是树立双重意识，完成双重任务，即完成集美新城、马銮湾新城、东部新城、空港新城等重大片区项目以及民生保障工程等省市重点工程建设，确保近期集中新开工或竣工一部分重大重点工程，多措并举确保一季度集团代建固投任务开门红。三是树立发展意识，完成发展任务，要通过代建进一步挖掘捕捉新的商业机会，为集团整体发展积极谋划，并对下阶段工作提出具体部署要求。

集团叶海水副总经理、集团相关部门、东区公司、特工公司、万银公司领导和项目主要负责人参加了会议。