3月23-24日,集团党委书记、董事长杨贤平率队到北海万泉公司就去库存工作进展情况以及生产经营过程中存在的困难和问题开展调研。集团党委委员、副董事长张希沛、甄宁,党委委员、副总经理王水育参加调研。 调研组在万泉公司执行董事黄必和、总经理范维强等相关人员的陪同下先后来到在建项目工地、2区主入口及东侧市政规划路现场进行详细的勘查。接着,在公司会议室听取执行董事黄必和关于生产经营工作情况的汇报。集团领导在听取汇报后,对北海万泉公司的销售工作予以了充分肯定,并就经营生产工作中的问题与公司领导及中层干部进行了交流分析,并提出指导性意见。 杨贤平董事长在总结讲话中指出,北海万泉公司首要任务是“去库存”,而要把 “去库存”这篇文章做好,就要适时调整制订切实有效的营销策略手段,调整优化开发节奏,加快去化速度,有效降低库存量。对下一阶段的工作杨董着重要求:一是要抓住目前最好的机遇,抢占先机,尽快完成通过1区17#、20#楼、幼儿园设计方案以及推进2区北区研发计划;二是推动配套尽快实施。对于个别难题,要积极争取地方政府的支持,充分利用政府资源,增强企业经营能力。三是对于遗留问题的处理,已得到集团批复的,要尽快落实;尚未解决的,应进一步梳理事件脉络,充实有关材料,提出可行的解决方案,按集团相关流程办理。四是加强廉政建设,健全民主监督机制,完善党务、企务公开制度。 
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